设计师感悟
没有绚丽的构图，
没有奇特的造型，
更没有样板房美画般的布景舞台。
因为，
城市公共间设计不是向权力讲述真理，
而是在于各种空间利益平衡，
在妥协中坚持，
又在坚持中妥协。
在陆家嘴金融城这样寸土寸金的神奇魔区，
每栋楼宇光纳税，
门坎都上亿人民币，
不是世界500强外企就是泱泱大国企。
土地已经出让了，
地盘早已划分好了。
政府的公共道路红线
与楼宇的私人建筑红线
交错着，交互着……
要在他们之间打开绿地围墙，打破地块限制，
共亨道路和设施，
开放绿地成公共空间，
拐个街角转角遇上咖啡……
触及利益比触及灵魂还难，
设计不能仅仅是图纸了，
成果在图纸之外。
所以，
在陆家嘴金融城公共空间更新中，
不是仅仅为
设计空间的视觉上的好看，
而是金融城社区管理治理思维的改变。
不是传统造园的曲水流觞寄情于山水，
而是打开围墙共亨空间创造活力社区.
导读
上海陆家嘴金融城作为国家金融改革的典范和先行者，给人的感觉应该是精致的、高大尚的，但是其开放空间的“外表繁荣”掩盖不了其“内容苍白”的使用体验，它的公共空间“好看却不好用”。
现在陆家嘴公共空间的主要问题是虽然当初有统一规划，但是由于当时的土地出让制度是一个接一个地块滚动式出让，因此各个楼宇就在自己红线范围内实施，就没有统一的公共空间考量，更多让位于交通，地块功能，而绿地更多的是作为防护绿化，或作为保证城市规划绿地指标，以独立的绿地地块存在，如陆家嘴中心绿地。这样，就造成了楼是楼，交通是交通，绿地是绿地，城市空间不是有机生成的，最后的问题就是好像什么都不缺，但什么都无法使用，空间没有宜人性。
陆家嘴东亚银行，金砖大厦，太平金融地块破围墙的微更新是城市管理部门，大厦业主及设计各方，业界共治共管，共同努力的成果。总体更新范围是陆家嘴环路及花园石桥路、银城中路围合片区，面积约27400平方米。
就设计本身来看问题，地块内的各个大厦起初是以建筑红线为基准，建筑红线范围内是属于大厦物业各自管理的，因此三栋大厦在各自的地块内设置车行道、停车场及相关的配套设施如垃圾收集站等; 建筑红线外的地块范围是属于政府市政管理部门，因此这部分介于建筑与建筑之间的灰空间完全没有使用价值，仅仅只是通行的功能。具体表现为：
问题一：地块内三座大厦各自隔离，独立的车行流线、停车位、以及配套设施，该如何在增加公共空间的同时，解决交通问题。
问题二：地块内绿地多用作防护绿化，公共空间只有通行功能。
问题三：配套的绿化还根据建筑红线内与建筑红线外分属于物业及市政管理部门。各种市政公共设施，如城市的电，水，以及通讯设施等，也完全无视空间的存在，只放在自己认为合适的地块。
从设计方的角度，本次改造主要是结合国家“打开围墙，重塑街区”的政策以及陆家嘴金融城的“二次创业”而展开。着重是从打破各种“隐性”的管理边界入手来处理。将建筑的“灰空间”改造成“城市的公共空间”。韩正同志描述上海未来：“建筑可以阅读，街区适合漫步，城市始终有温度”。城市在经历光荣伟大，并将回归人性之美。
1、共享街道
针对局部区域空间狭窄，环线通行空间不足，通过共享消防、物流通道，增加楼宇绿地空间。改变各个楼宇自我设定消防及物流通道，及停车场的现状。
▼改造后位于太平金融大厦及金砖大厦之间的共享车道©选泉设计
打破市政公共空间与大楼红线范围内的绿化空间边界。改变原建筑附属的公共空间仅为防护绿地，和市政公共空间仅为通行功能，通过模糊两者的边界，增加公共空间的一些游憩，停留的空间。
将传统的直线人行道设计改为曲直结合的设计，即将笔直的市政人行道变成绿化带里中曲折有致的休闲步道。
商务楼的一层一般有接待大厅以及一些休闲接待性质的咖啡吧等，并且设有大型的落地窗，但由于大楼周边的公共空间主要是一些防护绿地，导致大楼内外的景观没有相互呼应。
▼改造后的东亚银行大厦口袋公园咖啡吧鸟瞰图©选泉设计
在有限的空间中尽可能结合可利用的资源，改变空间结构，打破公私有空间界限，增加更多绿化，虽然物业管理者的维护管理成本将会提高，但却能大大提升公共空间的使用性，给予身处其中工作的白领们开放的休憩空间，提升生活品质。以宏观视角连接陆家嘴未来发展的同时，站在微观视角考量人性空间，打造一个“以人为本”的位于金融中心的开放空间新样板。
▼改造后的太平金融大厦口袋公园 砂石花钵©选泉设计
任何宏大的规划都需要一砖一瓦并且长期的落实到现实场地，尤其是对于陆家嘴这样一个中国上海的金融中心位置，土地已经出让了，是个多方管理的地块，因此从方案到施工过程中遇到的问题相对繁琐，这是一个连续性的项目，我们坚持“以人为本”的设计，结合各种现有条件下寻找平衡点，在受限条件相当多的螺丝壳里做成了道场。项目在改造过程中出现的问题有：
1、竣工图和现场情况诸多不同。由于陆家嘴高楼林立，地下管网系统复杂，现场管线与管井的位置以及埋深和竣工图有许多偏差，导致对应位置的设计节点与乔木无法落地，因此在改造施工过程中，需要多次重复调整方案。
2、同利益方的要求不同。地块内的公共空间是通过地块共享、集约、置换等方式“挤”出来的，因此方案针对的业主就有政府管理部门，大厦物业方（国企和外资），需要协调他们不同的需求，有的希望保持防护绿化的现状，安全且便于管理。有的希望方案有所突破，而城市管理部门倾向于后期方便管理和养护。
3、边界模糊后的管理归属。原来通过各种“直的”红线，简单划定管理权限，现在需要打破这种“直”和“硬”的管理边界变成“曲”和“柔”，模糊了管理边界，却也产生了后期养护权归属模糊的问题。
为了空间的集约有序，解决陆家嘴空间紧张的问题，未来二期改造还可以尝试在地面一层设置停车场，然后二层设置休闲平台，并且将二层休闲平台与二层建筑形成接口，这样既解决了陆家嘴空间紧张没有公共空间的问题，同时也解决了停车难的问题。
项目名称：上海陆家嘴东亚银行 金砖大厦及太平金融地块社区微更新
设计公司：上海选泉建筑景观规划设计有限公司
主持主创：林选泉 刘月琴
城市家具：上海无以类具家具科技有限公司（选泉设计旗下）
建设单位：中国(上海)自由贸易试验区管理委员会
陆家嘴管理局
上海市浦东新区陆家嘴城市管理署
上海汇经置业有限公司
太平置业（上海）有限公司
上海晟际物业管理有限公司
施工单位：上海陆家嘴市政绿化管理服务有限公司
设计建设：2016年-2018年
项目地址：上海陆家嘴环路与花园石桥路、银城中路围合片区
项目规模：地块面积27400m2
摄 影：林选泉 沙鹏
上海选泉设计
www .linoliu .com
blog.sina.com.cn/linxuanquan
无为设计 设计创造宜居生活
园林景观︱ 装配花园 城市家具 ︱ 建筑设计
landscape Architecture Urban furniture Architecture
城市公共空间专家，将科学分析与易经风水结合，创造宜居空间。
擅长博览会、CBD、滨水区、城市更新、康养度假等规划与设计。
在全国完成近200余项规划与设计， 30余次第一名中标，作品获
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并得到媒体 50 多次报道。
设 丨 问题导向 创造城市共生的公共空间
计 丨 系统整合 综合解决复杂的城市问题
哲 丨 中西融合 融入科学分析与易经风水
学 丨 精专小美 装配花园情景化城市家具
代 表 上海世博会公共空间 陆家嘴金融城公共空间更新
作 品 上海中心大厦外环境 上海前滩滨江公园国际竞赛
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